西安長安區(qū)內(nèi)蒙古垃圾房智能化管理讓垃圾分類更高效

近年來，西安市長安區(qū)在垃圾分類工作中推行智能化管理；

不斷提升精細(xì)化水平，讓垃圾分類工作開展得更透明、推進(jìn)得更高效。

今年以來，為加快推進(jìn)省級垃圾分類示范區(qū)建設(shè)，長安區(qū)在全面穩(wěn)步開展生活垃圾分類工作的前提下，不斷拓展新思路，提升管理水平，推行數(shù)字化、信息化管理模式。該區(qū)把每個(gè)小區(qū)基本情況、分類設(shè)施設(shè)備、制度牌、公示牌等信息制作成二維碼；

通過掃描二維碼，對應(yīng)小區(qū)垃圾分類情況一目了然。

同時(shí)，長安區(qū)推行彩虹管理法，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；

把小區(qū)分為示范、達(dá)標(biāo)、一般和后進(jìn)4個(gè)層級；

分別用綠色、藍(lán)色、黃色和紅色標(biāo)注二維碼顏色，實(shí)現(xiàn)全區(qū)400個(gè)小區(qū)一張“作戰(zhàn)圖”。

小圖大容量，二維碼雖小，但是所包含的信息量很大；

任何人只需要拿起手機(jī)通過掃描二維碼，便可直觀了解小區(qū)垃圾分類現(xiàn)狀，便于掛圖作戰(zhàn)。

據(jù)悉，長安區(qū)推行彩虹管理法，對綠色的示范小區(qū)，堅(jiān)持每月復(fù)查；

對藍(lán)色的達(dá)標(biāo)小區(qū)，堅(jiān)持每周檢查；對黃色的一般小區(qū)，堅(jiān)持每周2次檢查；

對紅色的后進(jìn)小區(qū)，實(shí)行每天督促檢查。通過色塊區(qū)分，做到分類管理，有的放矢，鞏固先進(jìn)，推動一般，整頓后進(jìn)，有效提升了工作效率。

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